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2018年5月思想与观点

发表时间:2018-06-25 11:07

陈家旺:供应链的管理将成为市场竞争优势的重要体现

供应链整合的趋势实际上反映了陶瓷行业开始步入一个深度及跨度的发展,一方面是降低成本、稳定市场、提升资源的流通与效益,另一方面,它能够促进企业在生产经营、合作模式、数据共享等方面的系统升级。总体上看,供应链的管理将逐渐成为企业在市场竞争中能否占据优势的一个重要体现。

来源:淘壶人紫砂学堂频道

(欧神诺陶瓷总裁-陈家旺)



陈方根:什么人最喜欢现代砖

有两个群体最喜欢现代砖,一是80后,再过两三年,他们可能会影响到60、70后。未来,90后成为消费主力可能也会往这个风格去靠。一是设计师,这个品类最受设计师欢迎,商业空间比如超市、餐饮连锁等等,现代砖用得比较多。现在各个品牌都在推设计师,一是因为他们在产品通路上起到了关键的枢纽作用,二是因为真正到了终端,消费者对于现代砖的理解、应用和形成空间画面感的能力还相对欠缺。

来源:私伙局陶瓷频道

(鹰牌2086营销中心总经理-陈方根)



梁恒信:佛山的设计界应该拥抱“精装修时代”

面对“精装修时代”的到来,我认为佛山陶瓷界并没有对这个政策抱有防备的心理,反而是持有拥抱的态度。对于设计界最大的影响应该是家装类型的公司,会有一部分的家装公司在这种情况下被淘汰掉。“精装修”的政策出台后,我们更会把客户定位在公装领域或高端私宅领域,毕竟这部分客户是不会受到影响的。我们已经做好准备了,努力的拥抱这个“精装修”时代。

来源:新浪家居(佛山湛江设计力量分会秘书长-梁恒信)



赵凌云:打造建材行业商业空间综合服务的专业平台

专注于商业展厅设计与施工、解决设计的美感与售卖逻辑的连通,致力于商业空间的整体解决方案,并且提供与之匹配的展示、销售逻辑的咨询培训服务,并在此基础上打造贯穿线上线下的全网络运营模式。例外在设计规范标准,以标准达成规模,以规模撬动成本,旨在打造商业空间的名创优品,针对商业空间量身定制标准化设计、组装快装化施工、软装设计及实施、咨询服务、展具研发及生产、互联网软装O2O及商业空间专业垂直领域B2B平台模式的打造等。期待瓷砖零售体系能够成为宜家家居和百安居的合体!

来源:《陶瓷财经》杂志(赵凌云—佛山例外空间创意设计工程有限公司董事长)



陶举鹏:设计改变产业格局

品牌通过设计师了解消费需求,以此生产符合市场特性的产品,再将高品质产品推向市场。并不是简单地举办几场设计师活动,就证明经营好了设计师端口。设计师在选择产品的时候,注重的是产品是否可以满足设计需求,是否能够支撑整体空间的质感。只有产品做好了,才能在设计师端口迅速推广。设计驱动产业发展,未来陶瓷行业的格局必定受此影响。

来源:新浪家居

(陶举鹏—芒果瓷砖董事总经理)



张柏清:建筑陶瓷行业已迎来一个大的调整、提升和重新洗牌的过程

建筑陶瓷在生产制造技术和装备的创新上没有止步,而是坚持创新的步伐永不停止。针对行业的热点,数字化、智能化、节能减排、大型陶瓷板材生产热潮,推出了万吨及超万吨压机,一批数字化、智能化、环保的技术和装备相继问世,大大提升了建筑陶瓷厂的生产制造效率和管理水平;满足建筑陶瓷厂节能环保的需求,也为未来创造了更多的市场机会。建筑陶瓷行业已迎来一个大的调整、提升和重新洗牌的过程。

来源:陶瓷资讯(张柏清—中国建筑卫生陶瓷协会机械环保节能分会执行理事长兼秘书长)



朱塞佩·祖尼诺:设计就是要用好奇的眼睛观察身边的每一件事情

米兰设计周有一句话很重要,“设计就是要用好奇的眼睛观察身边的每一件事情”。2018的米兰设计周需要我们不但是用眼睛看,更重要的是用好奇的心态去思考、摸索,用你的手触摸,探索值得的观点以及它为什么要这样做。在接触感受设计的同时,还有一样东西需要去研究,即我们这个时代接下来的主力消费者。未来的主力消费人群就是我讲的千禧一代,他们是优秀的、有梦想的,并且是全球性的,但同时又具有叛逆性、有自己独立的思想。

来源:直抵米兰•2018瓷砖设计&营销趋势共享会(朱塞佩·祖尼诺—加西亚瓷砖创意总监)



刘小明:成为巨头要跨越精装房、环保两大门槛

如果进入了一个巨头时代,要成为巨头,需过两个门槛,第一个是精装房,另外一个是环保。政治经济学的逻辑是站在大品牌这边,政府帮助清理门户,减少竞争者。目前零售还有没有得做,还要不要做?一定要做的。企业还是要提升品牌,建设设计师渠道,赋能经销商,只能往高处走。零售还存在吗?肯定还存在。二三四线以下还是存在,就是专卖店的存在。一线是标杆,一线是二线、三线的未来。做房地产、工程,一样需要品牌区域体验中心,但也应该看到精装房未来也要高级化,也要个性化。

来源:直抵米兰•2018瓷砖设计&营销趋势共享会(刘小明—华夏陶瓷网总编)



廖奕权:米兰设计周不是去打卡哄抬酒店房价

在我看来,米兰设计周其实也不是很牛。那是不是大家不能去、不值得去?其实也值得去,我希望大家用心,拿出真心看他们的展览,而不是为了一个噱头去打打卡,因为这样会让当地酒店的房价变得很贵。米兰设计周作为一个设计跟艺术结合的平台,它的形态是有机的,同时它的艺术性是共享的。但往往看设计,其实深度更在于每一寸的细节。

来源:直抵米兰•2018瓷砖设计&营销趋势共享会(廖奕权—Pplusp Designers Ltd. 创意及执行总监)

汉贝托:从获知趋势到产品落地应用,不仅要快,还要做得对、做得好

陶瓷生意讲求速度和准确性,执行的速度不仅要快,还要做得对、做得好。我认为,成功的关键在于清楚市场正在如何变化,并首先攻占市场。就像怎样更好地预测消费者未来三年可能喜欢的产品,然后比其他竞争对手更早地生产这些产品,这样才能在竟争中获得巨大的优势。今年10月份,我告诉你2019年将要流行的趋势,让你看得到、摸得着。从某种程度上说,只发布信息有可能是空洞的,除非你用行动证明。我们要做的是,当人们在展会上了解到趋势,还在讨论趋势的时候,就发现代表趋势的产品已经推出,并在全新的空间内应用。

来源:陶城报

(汉贝托-ICC瓷砖总经理)



韦世归:不是大品牌卖得好的产品就是趋势

不是大品牌卖得好的产品就是趋势,也不是意大利展上流行的产品就是趋势。另外,工艺材料、机械设备、功能墨水,只是满足产品表现所需的材料、硬件、工艺,因此这些也不是趋势。真正的趋势源于国际空间设计流行走向、消费市场生活方式的需求研究,是一种以消费市场为导向的产物。直接来说,最明显的趋势会在各大国际品牌卖场空间所用的材质中,以及国内房地产样板房的风格中呈现。我们要明白,瓷砖是为了满足空间设计需要的,是其中的装饰材料。因而,全球空间设计的方向在哪里,瓷砖的趋势走向也可以从中溯源得到。

来源:陶瓷财经内参

(韦世归-唯思创意创始人)



汪启帆:互联网家装企业要面对“产品服务趋动”

装修行业在我看来是一个人力密集型行业,也是强调产品服务的行业,过往的房地产行业属于“资源趋动型”行业。现在,互联网家装企业要面对“产品服务趋动”,实际上是对人的管理、对供应链的管理、对于整个装修服务流程的管理。在这三块上,业务流程的全链条管理,尤其是中后台能力的打造,对我们来说也是一个挑战。

来源:家居要闻

(汪启帆-万链总裁)

费洪平:新旧动能转换核心是产业转型升级

新旧动能的转换方向是发展方式转变、经济结构转型、增长动力转向、科技成果转化和体制转轨。新旧动能转换核心是产业转型升级,即改变我国地区发展不协调、产业发展结构不合理、供需结构不合理等产业问题,产业发展要向高端化、智慧化、集群化、融合化、绿色化、国际化方向发展。

来源:陶瓷信息(费洪平-国家发改委产业经济与技术经济研究所副所长)



喻国庆:大板可以打开差异化市场

这么多经销商说大板难卖,才是正常的。如果每一个人都能卖大板,那跟卖白菜、青菜、萝卜有什么不同?做大板的目标就是形成差异化的竞争。一个创新的产品,除了满足消费者差异化的需求之外,更多是帮助经销商能够在市场竞争中立于不败之地。目前,竞争已经白热化,除了现在的竞争还有长远的竞争,经销商想盈利就必须要有创新的思维,要进行差异化的竞争。

来源:陶瓷资讯

(喻国庆-金牌企业国内营销中心销售总监)



梁雪青:黑白灰瓷砖是现代简约空间的基础材料

现代简约风格不一定就是黑白灰!但在现代简约风格的设计上,运用黑白灰的色彩比较多,是因为黑白灰的色彩调性很符合视觉干净、造型简约的表现需求。黑白灰也称为素色,基本成为现代简约风格设计中的基础色彩,一般会在这种素色的大调性上,点缀一些其他色彩融合。与此同时,在当下市场的表现来看,黑白灰色系的瓷砖已经成为现代简约空间的基础材料。

来源:陶瓷财经内参

(梁雪青-欧文莱素色现代砖市场总监)

王辉煌:酒香也怕巷子深 多渠道营销是对策

“现在的市场逐渐转向‘买方市场’,酒香也怕巷子深,产品做好了,别人不一定知道”。未来借助定位高端与主流、专业性强、辐射面广、影响深远的展览会,进一步向国内外的经销商、采购商、设计师、家装公司、消费者等展示紧跟潮流脉搏、设计相结合的产品,推动协进迈向新一阶段的发展与升级。

来源:陶城网

(王辉煌-协进企业总经理)



霍伟潮:科技以人为本 设计为爱而生

“绿·融智慧公共卫生间”从外观设计、产品选择、后台控制系统的制造,整个产品系统十分新颖,这是一个智能公共卫生间示范性落地方案。目前首期建设计划当中,已经完成了基础智能设备,包括智能照明系统、智能异味处理、位置服务、紧急呼叫系统、监控摄像系统。我认为研发一个整体系统的解决方案比单品而言,难度更大,但是更加具备实用性和普适性。未来智能家居的应用范围会越来越广,产品更加多样化才能给消费者更多选择。

来源:搜狐焦点家居

(霍伟潮-法恩莎卫浴事业部总经理)



余静赣:设计师的本意是想让家变得干净、舒适、有美感,尤其尊重生活的美

所谓生活的美有一种是生活自带的,这个地方适合铺地砖,这个地方适合铺面砖,这个地方适合铺台面砖,我们都恰如其分地放到合适的地方。因为砖能满足生活的需要,好清洁、能防水,还有方块美感,就是几何形体美,也有材质方面的美。在建材方面我们利用得比较好,让它自带的材料本身和生活相融合,自带的材料美感,给生活带来一种美。

来源:陶瓷资讯

(余静赣-联合国生态生命安全科学院院士)


李志林:客户对品牌的认同是企业发展的核心源泉

从市场的角度看,一个企业就像一棵树,产品是树根,营销是树干,品牌是树冠,而客户是这棵树的阳光雨露。客户对品牌的认同是企业发展的核心源泉。同时,一个产品品质优良的企业只能算是一个合格的企业,要想成为优秀的企业,还必须为用户提供极致的服务。未来只有优秀的企业,才能维系长存。

来源:央广广告

(李志林-简一大理石瓷砖董事长)



周怡行:消费升级必然伴随着企业的产品升级和运营升级

目前正在进行的第三次消费结构升级转型正驱动着相关产业的增长,很庆幸陶瓷行业也能搭上这班升级快车。80后90后作为目前陶瓷的主要消费群体,他们偏好时尚又独具特色,拥有开放的思维和敏锐的感官,乐于接受新鲜事物,他们往往在追求新、奇、潮、美的视觉性能后,才是实用性能,消费者也愿意为更优质的产品买单。如何将产品随着消费结构的升级而升级,研发出更具品质的、符合当今审美趋势的产品,是我们品牌运营目前考虑的重点方向。

来源:曼联磁砖

(周怡行-曼联磁砖总经理)



朱塞佩·祖尼诺:意大利会对大理石瓷砖产品做一些人文设计的修改

意大利大理石瓷砖产品与中国的区别在于:第一、在陶瓷行业做事的意大利人都很懂石材,他们只要“瞄一眼”就知道这块瓷砖是来源于什么石材;第二、意大利的大理石瓷砖纹理更加接近自然;第三点是,意大利人除了1:1复制大理石之后,还会对大理石瓷砖产品做一些人文设计的修改。

来源:华夏陶瓷网

(朱塞佩·祖尼诺-加西亚瓷砖创意总监)

罗勇:建材企业参与房地产的合作商业本质是什么?

每个行业竞争都有它的本质,作为建材企业参与房地产的合作商业本质是什么?房地产本质是一个资产,建材参与房地产竞争有三点,第一个提升客户供应链的效率和效益,包括价格、服务等等很多因素。第二个帮助客户通过项目实现它的增值,不管是设计单位也好,施工单位也好,开发商也好,都通过跟我们合作能够让原来没有和我们合作的项目更增值。第三个战略伙伴客户关系构建,不只是靠吃饭喝酒,是两个体系,两个体制之间的对接,流程的对接,包括深度融合,联合开发产品,联合建立基地等,多种形式立体对接,只有这样建材企业才能真正融入到精装时代。

来源:精装时代 | 2018创新发展跨界思想峰会(罗勇—东鹏控股工程服务中心总经理 )



秦海胜:陶企需在多板块业务加快转型

房地产精装尤其是在住宅板块,产品结构发生变化,必然促使着渠道结构变化,也促使整个渠道商业务转型。传统的渠道商要从过去单一渠道变为多渠道销售,渠道商要成为工程开发者,工程的服务者,还要加强原有板块的竞争力。作为陶瓷企业,不能只盯在住宅,还有商业地产、农村市场、海外市场等,对于这些板块业务,需要在业务方面进行转型。

来源:精装时代 | 2018创新发展跨界思想峰会(秦海胜—博德事业部总经理)



许加富:精装是用户享受服务体验的最大价值化

精装不仅仅和瓷砖有关,未来不单只是工程市场,还是深入往下跟直接居者有关系。一旦进入整个服务链条,就需要进行整个链条流通性往下走,需要快速方便快捷整合整个产业链上面所有东西来服务好,我们应该要有一套工具,能够将整个产业链环节通过一个标准统一输出,大家只是在产业链上做自己那一部分,最终输出是一个标准,是一个流通环节,在整个用户居者所享受服务的体验是最大价值化的,这也是政府所倡导的集约化,低成本化,或者高效的运作。

来源:精装时代 | 2018创新发展跨界思想峰会(许加富—三维家华中区总经理)


柯显仁:你没有100个专卖店,就活不下去,没办法转动起来

想要成为现代风的领导者很不容易,在现在这个阶段更不容易。现代风格能够做出来,稍微有一点成绩,能够活下来,起码最慢要在2019年上半年前完成100家店,这样才有机会。从企业经营的角度来说,任何一个品牌推出最少100个SKU。你的库存是多少?你没有100个专卖店,就会活不下去,没办法转动起来。现在行业现代砖这么热,你去细数一下,真正有100家专卖店以上的品牌,可能不超过5个,形势就是这么严峻。

来源:华夏陶瓷网

(柯显仁-广东兴辉集团董事总经理)



姚若晗:人文瓷砖将作为一个全新的大品类崭露头角

从发展趋势来看,瓷砖仿各种天然与人造材质的表观效果(石材、木材、皮革、布料、金属、水泥等无所不仿)仍将长期占据主流,但瓷砖产品应特别关注两个新的趋势:一是产品应用更加突出配件、配饰与通感以强调整体性风格,多规格切割与主砖型配件占比加大。二是人文瓷砖将作为一个全新的大品类崭露头角。人文元素大量进入瓷砖尤其是雅光砖的产品设计,以增加瓷砖元素本身的文化含量与附加值,并必须在整体空间中呈现其文化调性。人文瓷砖将成为瓷砖行业文化自信与价值创新的新标尺。

来源:陶瓷财经

(姚若晗-知行智库创始人)



王睿:标准化与定制化不矛盾,产品的生产无需个性化

标准化和定制化并不矛盾。工业化实现的就是标准化,在标准化上可以叠加定制更丰富的内容,这是人类智慧的进步。从全球贸易化来讲,工业化和标准化是所有的品类,但是人的需求是个性化的。明明是标准化的工业产品,非要个性化来讲是在误导消费者。可以说,行业内的大部分企业都是在结合个性化的需求来做标准化的生产。

来源:中国网

王睿-橙家CEO)

余静赣:我们完全可以将家装产品生命周期延伸到300年

为了继续发挥家居装饰行业在社会和国家经济贡献,我觉得未来家居家装企业可以向这三个方面去推动行业的发展:第一方面,做有升值的家装产品;第二方面,家装企业不要盲目追求市场需求;第三方面,家装企业要有长远战略眼光,市场不能仅限定在佛山、广东、中国,而是放眼全球,只有长远的战略眼光,才能把市场看清看透。

来源:厨卫资讯

(余静赣-中国装饰协会会长)



曹刚毅:小众人群、个性人群,只是我们将来的第二重点

面对变化环境,我们改革以什么为最终目的?我觉得必须是以消费者为中心。当我们研究朝哪一方面去走的时候,先要对现在和未来的消费者做一些研究,来让品牌年轻化、活力化。我们是一个行业的主力品牌,要面向未来的年轻人思考,我们将来的主力消费者,他们需要什么样的产品,我们就把品牌往什么样的方向去塑造,他们需要什么,我们就朝着什么样的去改革。其他小众人群、个性人群,那只是我们将来的第二重点。

来源:华夏陶瓷网

(曹刚毅-宏陶陶瓷品牌总经理)



孟也:设计人生三部曲 不负他人不负自己

我一直倡导和呼吁“用设计费体现设计师的价值”。这句话听起来像是废话,设计师本来就应该以设计费体现设计价值,但是,以销售为核心价值的家装行业背景,使这本来简单的设计师生存逻辑变成了梦想。面对这些,年轻的设计师没有办法去改变行业、改变环境,但可以改变自己。让自己的设计力量足够强大,提高自身能力与能量,也就改变了现状。设计对我来说是态度,不是风格,设计是协助业主做正确的选择;设计对我来说是不负他人,不负自己。

来源:腾讯家居

(孟也-渡道国际空间设计(北京)创始人)

赵祥来:什么是智造卫浴?

智造卫浴不是简单的卫浴制造,而是融合了大脑智慧的卫浴智造。智造卫浴是从设计的源头开始,在产品设计,生产规划、生产制造、技术服务等多方面加载了数字化仿真,产品数据存储、追溯,技术服务的智能升级。智造卫浴,整体体现全集成自动化数字化思想,是提高整个卫浴行业制造的变革,让陶瓷生产企业真真切切的收到益处,从生产效率,产品质量,节省能源等方面,都有数据可寻。智造卫浴是以最智能化、最科学的管理手段及软件平台,对产品进行科学的、动态的、实时的监控与管理,对产品综合管控达到一种理想化状态。智造卫浴是卫浴制造机械化、自动化、数字化的再升级。智造卫浴的关键核心是大数据,更好地分析消费者的喜好,是创新,更好的满足消费者的需求。

来源:5月18日首届中国建筑卫生陶瓷技术与装备高峰论坛(赵祥来-贺祥机电总经理)



汪加武:做有前瞻性的产品,迎战精细品质风口

我始终认为,好的营销方式更需要有好的产品支撑,如果缺失了产品基础,营销再精彩也是‘叫好不叫座’,对提高销售意义不大。产品布局的过程中我们要时刻保持前瞻性,实用、创新、精细化的产品,才有‘明天属性’。产品品质的竞争一定是基于细节的竞争,只有把产品细节做到极致,才能满足设计师和消费者。

来源:陶瓷资讯

(汪加武-欧文莱执行总裁)



王宏伟:跳出色彩看黑白灰

对于陶瓷行业,“黑白灰”本身是不代未来家居家装企业可以向这三个方面去推动行业的发展表任何风格的,只是中性色调产品的代表,之前也存在。它近几年逐渐成为“现代简约”风格的代名词,但是二者之间并不能划等号,一个是空间风格,一个是空间材料的元素而已。与其说“黑白灰”是一种色彩,不如说它是一种“留白”的极简思想,是极简风格中的实用材料。陶瓷企业可以生产黑白灰色系瓷砖,但是展示空间不能局限于黑白灰!

来源:陶瓷财经

(王宏伟-御家新中式瓷砖创始人)

姜世秦:多品牌运作的基础发生变化后,多品牌陶瓷企业需注意的几个事项

一、努力完成“聚焦”工作,给予企业和品牌生存和发展的生命力和识别度。二、陶瓷产品关注度提升的情况下,如果继续坚持多品牌运作,那就必须给每个品牌以生命。三、多品牌运作的企业必须找到自己准确的企业定位和品牌定位。四、国家基础建设与房地产行业的发展已经趋于一定的饱和性和稳定性,所以设计师群体和工程采购方对品牌的要求在迅速提高,这些都给多品牌运作的企业带来了新的挑战。

来源:佛山造(佛山陶瓷行业资深职业经理人-姜世秦)



陈家旺:市场化程度越深,社会化大生产要求的专业化分工越细

供应链整合的趋势实际上反映了陶瓷行业开始步入一个深度及跨度专业化分工与合作发展新阶段。市场化程度越深,社会化大生产要求的专业化分工则会越来越细,行业的供应链资源会重新整合分配。一方面行业内专业的“富土康”型企业会则重于制造端的大规模制造、成本、品质资源聚焦;另一方面,主流品牌企业以终端客户与消费用户为导向,不断将资源聚焦品牌、营销、渠道建设,以系统提高其高效的综合营运能力,目前看,对上游供应链资源的整合与管理能力将逐渐成为主流大品牌企业能否在激烈市场竞争中占据优势的一个重要体现。

来源:今日头条

(欧神诺陶瓷总裁-陈家旺)



张晓平:现代砖的生命力比大理石瓷砖更大

相比大理石瓷砖,我认为现代砖更有生命力。鹰牌2086的广告是未来70年,我不知道70年后会怎么样,起码在20-30年之内是没有问题的。不过,目前业内真正用心来做现代仿古砖,做出品质的并不多,可能各个企业都有自己的考量。我希望大家能够静下心来做好产品,做好展示、做好渠道,这样你才会有更好的发展空间。

来源:私伙局陶瓷频道

(达米雅陶瓷总经理-张晓平)

梅亦:让陶瓷产品上得了殿堂,也进得了老百姓的厨房

在新时代,陶瓷产业要有更大的发展,规上企业、品牌企业要越来越多,形成龙头企业“顶天立地”,配套企业“铺天盖地”的良好发展局面。相关陶瓷企业要在深圳文博会等高水平会展上与其他企业,特别是高科技企业多沟通交流、寻找商机,将陶瓷与高科技手段、文化创意产业相结合,在产品研发、设计上下功夫,让陶瓷产品既要上得了殿堂,也要进得了老百姓的厨房。

来源:第十四届中国(深圳)国际文化

产业博览交易会(景德镇市长—梅亦)



王栎童:新零售绝非是简单地从B2C向O2O的转变

精准营销、消化库存,是新零售要实现的重要目的。现阶段,陶瓷企业对新零售的探索更多聚焦于商业场景的营销。新零售是以互联网新技术为依托,线上、线下与现代物流的深度融合。新零售绝非是简单地从B2C向O2O的转变。

来源:陶瓷信息(佛山乾龙信息科技有限公司副总经理—王栎童)



张春玉:卫浴行业受房地产影响较大

卫浴产品生产企业最终所面对的是家庭居民等终端消费者,而拉动最终消费者需求的主要是房地产业。总体来说,卫浴行业的周期与房地产行业的发展周期呈现出一定的相关性,但同时由于二次更新需求的大量存在,在较大程度上也降低了房地产市场波动对该行业的影响。

来源:全景网

(惠达卫浴董事会秘书—张春玉)

王力:跨界、混搭,正成为新时期市场营销的新趋势

所有的主题都在被重新定义,所有的边界都在被重新划分。大众产品与小众产品、线上支付与线下体验、传统渠道与新型渠道、营销沟通与销售实现……一切都在重塑、一切都已难以切割,跨界、混搭,正成为新时期市场营销的新趋势。而厂商,必须时刻围绕消费需求,在目标消费者的决策链上,模拟、界定、选择如何影响消费者、接近消费者、感动用户的新方式、新地点和新介质,从而把控关键环节,时刻营造让消费者尖叫的出点,只有这样,才能实现营销业绩的持续增长。

来源:陶瓷信息

(蒙娜丽莎集团文化总监-王力)



欧阳刚金:重塑瓷砖的生态流程

原来我们是生产制造瓷砖,提供给设计师去使用。现在,我们可能要把设计放在前端,通过一些高端设计师,甚至是设计大师,来帮我们设计产品,提供给广大的设计师去使用。我们相当于把整个生态流程进行了重塑。原来是制造到设计,现在是从设计、制造,再到设计。因为瓷砖它就像一幅画,而这幅画谁去画很重要。瓷砖不像其它的产品,它不具备智能化的功能,它就是装饰功能,所以说装已经是同质化了,那么在饰方面,可能需要突出一些特点。

来源:腾讯家居

(玛缇瓷砖副总经理-欧阳刚金)



陈辉:家装公司想要脱颖而出,必须走向数字化、信息化、高科技化

互联网家装发展到现前,需要重新认知。纵观互联网家装发展历史,分成三个阶段,第一是农耕文明阶段,特征是用CAD画图;第二是工业文明时代,特征是信息化;第三是互联网文明时代,特征是以数字化为基础的互联网大数据、人工智能、物联网等。目前绝大部分家装公司还处在农耕文明时代,或者一只脚踏入了工业文明时代,没有数字化,也没有全信息化。所以,家装公司想要脱颖而出,必须搭载移动互联网技术,走向数字化、信息化、高科技化。

来源:人民网

(东易日盛董事长-陈辉)



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